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生活半径O2O做不下去？官方回应：战略调整已完成
2016-04-236418微加互联
生活半径官方表示：生活半径不是O2O做不下去转型，而是正常的积极战略调整。
2016年4月22日消息，昨天，有媒体爆出“生活半径O2O做不下去转型”的消息，生活半径官方回应《生活半径战略更聚焦，已成功完成“短距离即时配送”转型》，其表示：
1）生活半径不是O2O做不下去转型，而是正常的积极战略调整；
2）不是“将”而是“已经完成”战略转型，正因为转型的成功，PC端早已关闭toC入口；
3）关闭APP和微信下单是整个转型完成的最后一个收尾工作。
以下是生活半径官方回应的全文：
背景：
昨天某媒体发布一篇哗众取宠的报道《又一家O2O做不下去了，生活半径……》。专注于业务的生活半径一直低调做事，靠扎实的业务和数据说话，不制造噱头，更不炒作，但是对于恶意抹黑不符事实的报道零容忍，下文是生活半径的情况说明，以示正听。
生活半径不是“将”而是“已经完成”战略转型，正因为转型的成功，PC端早已关闭to C入口（相关报道见2016.2），关闭APP和微信下单是整个转型完成的最后一个收尾工作。本着为用户负责的态度，我们在微信公众号告知用户，线上入口的调整和生活半径依然提供的配送服务。所以生活半径不是某媒体报道中的无奈之举，而是一年前就主动积极的调整战略，且今天已经成功完成。
一、生活半径业务：
生活半径创建于2010年，为用户提供本地生活线上平台和线下即时配送服务。从2015年起，生活半径就已经"战略聚焦短距离即时配送"。依托直营模式，提供专业短距离即时配送服务，旨在帮助O2O平台、KA商户、本地中小商户等完成O2O服务的闭环，是本地生活服务生态的共建者。
目前的合作伙伴：
（1）O2O平台：与整个阿里本地生态体系的兄弟公司都有系统、资源的协调和合作；
（2）KA商户：餐饮类的吉野家（餐道FOO系统）；水果类的百果园；轻餐类的甜心摇滚沙拉；药品类的药给力；超市类的领结闪送超市等已经系统对接，并形成深度的战略合作；
（3）本地中小商户：10000多家。
生活半径基于直营模式将稳定、可信赖的运力开放给更多的合作伙伴，100%接单率，98%的准时送达率，生活半径致力于成为短距离即时配送的第一平台和品牌。
二、已经成功转型：
大家都知道杰克-韦尔奇著名的数一数二理论，生活半径在短距离即时配送上是行业的绝对第一。
结合自身的优势，生活半径2015年明确定位，开始转型，专注于短距离即时配送。现已覆盖全国14个城市，日配送订单量超10万单，3000名的直营配送员，订单密度高，配送效率日均配送35单/人/天（是行业平均水平17单/人/天的一倍），均单成本是行业的50%左右。2016年，市场格局明朗。竞争趋于理性，生活半径均单收入稳步成长，财务各项指标也更为健康。
在去年资本寒冬，生活半径没有停止脚步，业务仍保持高速增长。回归到商业本质，这个行业如果一家盈利，那将是成本最低、效率最高的生活半径。
2016年生活半径将覆盖30座城市，为合作伙伴提供快速、即时、可信赖的短距离即时直营配送服务，依托于更智慧的IT系统和强执行力的物流团队，日配送单量将突破一百万单。
三、自律和善意
当第一时间看到不实的报道，生活半径为这样的标题和报道所不齿，作为媒体，事实是新闻的生命，脱离了事实的新闻将成为谣言。我们欢迎媒体对生活半径的关心、建议和报道，但前提是基于事实基础。
当大家询问中国为什么没有乔布斯和马斯克时，我们的部分媒体还缺少基本的宽容。当一家公司只是再正常不过的转型，舍和得的选择，要想基业长青，成为一家跨越百年的全球性企业，战略调整和选择是必然的，当IBM的一次次转型成为佳话的时候，当苹果转型成就一家伟大企业的时候，刚刚走过五年的生活半径，肩负着让本地生活更美好的使命，坚持梦想，努力前行，与所有创业者和自律的媒体共勉！
1）生活半径不是O2O做不下去转型，而是正常的积极战略调整；
2）不是“将”而是“已经完成”战略转型，正因为转型的成功，PC端早已关闭toC入口；
3）关闭APP和微信下单是整个转型完成的最后一个收尾工作。
以下是生活半径官方回应的全文：
背景：
昨天某媒体发布一篇哗众取宠的报道《又一家O2O做不下去了，生活半径……》。专注于业务的生活半径一直低调做事，靠扎实的业务和数据说话，不制造噱头，更不炒作，但是对于恶意抹黑不符事实的报道零容忍，下文是生活半径的情况说明，以示正听。
生活半径不是“将”而是“已经完成”战略转型，正因为转型的成功，PC端早已关闭to C入口（相关报道见2016.2），关闭APP和微信下单是整个转型完成的最后一个收尾工作。本着为用户负责的态度，我们在微信公众号告知用户，线上入口的调整和生活半径依然提供的配送服务。所以生活半径不是某媒体报道中的无奈之举，而是一年前就主动积极的调整战略，且今天已经成功完成。
一、生活半径业务：
生活半径创建于2010年，为用户提供本地生活线上平台和线下即时配送服务。从2015年起，生活半径就已经"战略聚焦短距离即时配送"。依托直营模式，提供专业短距离即时配送服务，旨在帮助O2O平台、KA商户、本地中小商户等完成O2O服务的闭环，是本地生活服务生态的共建者。
目前的合作伙伴：
（1）O2O平台：与整个阿里本地生态体系的兄弟公司都有系统、资源的协调和合作；
（2）KA商户：餐饮类的吉野家（餐道FOO系统）；水果类的百果园；轻餐类的甜心摇滚沙拉；药品类的药给力；超市类的领结闪送超市等已经系统对接，并形成深度的战略合作；
（3）本地中小商户：10000多家。
生活半径基于直营模式将稳定、可信赖的运力开放给更多的合作伙伴，100%接单率，98%的准时送达率，生活半径致力于成为短距离即时配送的第一平台和品牌。
二、已经成功转型：
大家都知道杰克-韦尔奇著名的数一数二理论，生活半径在短距离即时配送上是行业的绝对第一。
结合自身的优势，生活半径2015年明确定位，开始转型，专注于短距离即时配送。现已覆盖全国14个城市，日配送订单量超10万单，3000名的直营配送员，订单密度高，配送效率日均配送35单/人/天（是行业平均水平17单/人/天的一倍），均单成本是行业的50%左右。2016年，市场格局明朗。竞争趋于理性，生活半径均单收入稳步成长，财务各项指标也更为健康。
在去年资本寒冬，生活半径没有停止脚步，业务仍保持高速增长。回归到商业本质，这个行业如果一家盈利，那将是成本最低、效率最高的生活半径。
2016年生活半径将覆盖30座城市，为合作伙伴提供快速、即时、可信赖的短距离即时直营配送服务，依托于更智慧的IT系统和强执行力的物流团队，日配送单量将突破一百万单。
三、自律和善意
当第一时间看到不实的报道，生活半径为这样的标题和报道所不齿，作为媒体，事实是新闻的生命，脱离了事实的新闻将成为谣言。我们欢迎媒体对生活半径的关心、建议和报道，但前提是基于事实基础。
当大家询问中国为什么没有乔布斯和马斯克时，我们的部分媒体还缺少基本的宽容。当一家公司只是再正常不过的转型，舍和得的选择，要想基业长青，成为一家跨越百年的全球性企业，战略调整和选择是必然的，当IBM的一次次转型成为佳话的时候，当苹果转型成就一家伟大企业的时候，刚刚走过五年的生活半径，肩负着让本地生活更美好的使命，坚持梦想，努力前行，与所有创业者和自律的媒体共勉！
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